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経営戦略推進

徹底的なデューデリジェンスを実施して、成長阻害要因を抽出し、成長戦略を策定します。

外部環境の分析

競合店分析及び商圏調査、顧客アンケートを実施し、マーケティングの課題を抽出します。

内部組織の分析

現場及び本部社員のインタビューを実施し、内部組織の強みや課題を抽出します。

財務数値の分析

財務諸表の分析を実施し、数値面での課題を抽出します。

成長戦略

上記の分析を通じて適切な成長戦略を策定します 。

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